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羅濤出席一安公司第四分公司辦公新址喬遷揭牌儀式
廣西建工整理發布 2021-09-13 21:39:39
    913日,廣西建工集團第一安裝工程有限公司第四分公司辦公新址喬遷揭牌儀式在南寧市秀安路4號舉行。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席儀式并揭牌。一安公司董事長、黨委書記徐木新致辭,執行總經理、黨委副書記胡朝春主持,領導班子成員尹義民、全黎勝、盧方輝、李安康、黎松葵、盧錦超參加。  

 

羅濤致辭

    羅濤對一安四分公司喬遷新址表示熱烈祝賀,對長期以來支持廣西建工集團和一安公司發展的各界朋友表示衷心感謝,向辛勤工作的一安職工致以誠摯問候,并充分肯定了一安公司為集團發展作出的積極貢獻和混改后企業展現的新風貌、新作為和取得的新成績。結合集團、一安公司改革發展實際,他對四分公司發展提出三點希望和要求。一是提高站位,精準把握正確發展方向。要持續深入開展黨史學習教育,提高政治站位,以高質量黨建引領企業高質量發展。要增強大局意識,樹立“一盤棋”思想,不折不扣貫徹落實集團公司建安企業高質量發展研討會、南寧片建安企業董事長工作會議等會議精神,以高度的行動自覺和政治擔當推動企業發展,全力打造綜合型分公司和“10億元”分公司。二是抓實舉措,奮力提升經營總量和質量。要積極尋求經營工作突破口,做政府想做、市場所需的項目,積極運用“金融+經營”“地產+基建”等商業運作模式,實現橫向聯合、跨界聯合;要繼續跟蹤《廣西擴大有效投資三年攻堅行動方案》項目,搶抓市場機遇,主動服務區域發展建設,深度參與城市的更新和運營;要以創新推動發展,充分調動全體員工參與市場經營的積極性,加強激勵考核機制,推行“平臺+合伙人”模式,在風險可控前提下整合各方資源,多措并舉提高融資能力,為生產經營提供資金保障,為集團公司和一安公司發展作出更加積極的貢獻。三是夯牢管理,全面推動高質量發展。要堅決貫徹落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業高質量發展的若干措施》《生產資源市場化采購實施辦法(試行)》《分公司負責人和項目經理“黑名單”管理辦法》等文件,全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,重視項目管理和履約,配強商務團隊,控制好資金支付,嚴防虧損風險,做到項目利潤應賺盡賺,推進企業健康平穩發展。

 

揭牌現場

    徐木新介紹四分公司喬遷新址背景、新發展定位,并提出四點要求。一是立足新起點,以最快的速度適應新定位、融入新環境、干出新業績。二是主動求變,增強發展信心,全面激發活力和動力,全力沖刺“全年紅”,為明年實現營收突破10億元的目標打下扎實基礎。三是堅持以高質量發展為主線,以經濟效益為中心,實現規模、效益、速度同步發展。四是公司各級領導、各職能部門要繼續關心、關注和支持四分公司發展,各單位要全力配合四分公司開拓業務,優化資源整合,實現互惠互利、共同進步。

    四分公司總經理潘劍平致歡迎詞并作表態發言。

    據悉,一安四分公司前身是一安公司加工廠,歷經三次擴大規模,目前已成為廣西大型鋼結構企業之一,鋼結構年產量達6萬噸,經濟規模近5.5億元。多年來,分公司產品和項目涉及制糖、糧油、石油化工、木材造紙、冶煉等多個行業,憑借優良的質量和信譽,在廣西有較高的知名度,也得到了中建八局等大型央企的普遍贊譽。

    公司總部各部門正職領導、各經營單位總經理、書記參加。

 

合影留念

(孔祥新、陳遠)

 

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